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Welches sind die Schlüsselpositionen in einem Unternehmen? Und gibt es dafür passende Nachfolgekandidaten? Wenn ja, wann wären diese bereit, diese Rolle zu übernehmen? Diese und mehr Fragen rund um das Thema Nachfolgeplanung kann mit unserer Lösung effektiv besprochen und festgelegt werden. Integriert mit anderen Apps wie Performancemanagement oder der Entwicklungsplanung war es nie leichter, deine Mitarbeitenden für eine zukünftige Rolle „bereit“ zu machen.

Features

• Überblick über Talentindikatoren wie High Potentials, High Performer, Risk of Loss und Impact of Loss im Rahmen von Mitarbeitergesprächen erheben und gemeinsam im Managementteam besprechen.
• Schlüsselpositionen im Unternehmen samt geeigneter Nachfolgekandidaten festlegen und pflegen.
• Bereitschaft im Ausland zu Arbeiten? Welche Wunschposition haben Mitarbeitende in 3 Jahren? Wann sind sie bereit zu wechseln und was fehlt ihnen dazu noch? All das in einer Übersicht um einen strategischen Ansatz zu gewährleisten.
• Nutzen von Performance & Potenzial Einschätzungen um eine Basis für die Nachfolgeplanung zu schaffen.